La Siderúrgica del Orinoco (SIDOR) ha
pasado por varias etapas, todas distintas en su manejo administrativo, operativo,
directivo, sindical y patronal. El 09 de julio de 1962 se produjo la primera
colada. Entre los años 1970 y 1997 fue ejecutado el Plan IV (ampliación y
actualización tecnológica que eleva la producción de acero líquido a 4,8 MM de
Ton/año). De 1997 al 2007 la administración y dirección estuvo en manos
privada. Desde 2008 a la fecha, regresó de nuevo bajo la égida absoluta del
Estado. Cabe resaltar que Sidor alcanzó resultados positivos durante diez años
consecutivos (1967-1977); éxitos similares se obtuvieron después más adelante bajo
el dominio mayoritario del sector privado.
El Plan IV se inició bajo la primera presidencia de Carlos
A. Pérez coincidiendo con la bonanza petrolera del momento. La República asumió
el costo financiero de la deuda mientras Sidor lograra su curva de aprendizaje
y capacidad instalada. Esta obligación posteriormente no se pudo mantener
debido a la merma de ingresos nacionales como consecuencia de la recesión económica
mundial, la baja de precio del barril de petróleo, aumento de intereses de la
deuda externa; además por el derroche y manejo irresponsable de los excedentes de
ingresos petroleros; no aprovechados en
la diversificación de la economía nacional por los gobiernos de turno.
Ante esta insolvencia financiera de
la república, el Jefe de estado del período no le quedó otra alternativa que trasladarle a
Sidor el pago de los intereses a los acreedores internacionales. Estos nuevos
costos y la baja de precios de productos
siderúrgicos en el mercado internacional, en poco tiempo, impidió a Sidor cubrir sus gastos operativos, inversiones y
compromisos internos y externos; obligando a Caldera en su segundo gobierno,
con un precio de $ 8/barril del crudo criollo, a tomar la decisión de buscar una
alianza estratégica con el sector privado para evitar el cierre de la factoría.
Esto se logra con una licitación pública internacional ganada por el Consorcio
Amazonia; quien se hizo propietario del 70% del Capital accionario de SIDOR
(Acciones Clase A), CVG se quedó con el 10% (acciones clase C) y los trabajadores
calificados por el programa de participación con el 20%. En el 2° Semestre de 2003 se
realiza la 2da Capitalización de la empresa, quedando la distribución
accionaria: 60% Amazonia (Ternium), 20% Trabajadores y 20% CVG.
Más allá de las consideraciones
“políticas e ideológicas” de los creyentes “per se” del papel protagónico
intervencionista del Estado en la sociedad y en la economía, la realidad fue
que Sidor con la trasnacional, en menos de 4 años, recuperó la productividad,
la solvencia económica y financiera. Lograron reestructurar oportunamente la
deuda con la banca privada y con el Estado, pagaron impuestos nacionales y
municipales (Bs12.000 millones/año al municipio Caroní), generaron excedentes
de caja que fueron distribuidos hasta su re estatización entre sus accionistas
minoritarios (Estado 29% y trabajadores 20%), modernizaron plantas que
consideraron prioritarias mejorar, capacitaron personal, todo con una inversión
total de $ 854 millones.
Con sus pretensiones hegemónicas de
centralización y control de la sociedad bajo el modelo socialista del siglo
XXI, fortalecido con la nueva bonanza
petrolera ($100/barril), la mayor de toda la historia republicana venezolana, empoderado de apoyo popular, controlando todos
los poderes públicos; en 2008 Chávez decidió la re estatización de Sidor,
cambiándole su misión de empresa rentable a empresa social (socialista). A
partir de allí, ocurrió lo que era previsible ocurrir, el inicio del vía crucis
progresivo de destrucción de las políticas administrativas y operativas, la
discapacitación técnica y profesional, la militarización de la gerencia, la
desinversión, el rezago tecnológico de plantas, equipos e instrumentos,
desabastecimiento de insumos y repuestos, desviaciones de recursos, desorden y
descontrol de la siderúrgica “Alfredo Maneiro”, hoy en víspera de un cierre
técnico, económico y financiero.
Lo lamentable de esta tétrica situación
sidorista y la de la propia nación, no entendemos cómo puedan existan algunos
grupos de un lado y de otro insistiendo en la recuperación de Sidor,
manteniendo el Estado su control. Qué falta de identidad y sentido común de
país. Claro, no es su empresa.
Presidente del Ifedec Capítulo
Bolívar
@renenunez51 e
Los domingos, 8 a 9 am, en
Onda Global por Onda 97.3 FM
No hay comentarios:
Publicar un comentario