Líneas maestras y planificación municipal (Parte I)

Si en algo estuve en el pasado vinculado a la política activa en Venezuela, fue para aportar y compartir conocimiento en materia de programas de gobierno. Lo hice con Andrés Velásquez en materia de desarrollo regional deportivo, con Wilson Castro en materia de gobierno municipal; igual lo hice con el programa de gobierno de Henrique Capriles (Caroní), capitulo municipio Caroní. También con Leopoldo López; quien en una ocasión andaba de visita política por Ciudad Guayana con su esposa Lilian Tintori; y le entregué una copia de un modelo de desarrollo regional del Estado Bolívar; además del deporte en general. López me había llamado para felicitarme por el tema “Poder, saber y querer” que había escrito ese día en mi columna Portachuelo en el Correo del Caroní.

Por su vigencia y para el debate de estos tiempos de los que aspiran o están pensando llegar al Ayuntamiento de Caroní en una próxima elección en Ciudad Guayana, a partir de hoy compartiré en varias ediciones parte de ese material como son las líneas maestras estratégicas de un programa de gobernabilidad en el municipio Caroní con eficiencia y transparencia. Donde los vecinos son considerados y tratados como la razón de ser del Ayuntamiento y no las autoridades.

PROGRAMA:

ü  VISIÓN 

Consolidar el liderazgo municipal de Caroní; atendiendo y satisfaciendo las necesidades de los vecinos en materias de: seguridad, ambiente, transporte, infraestructura, salud, educación, empleo, sustentabilidad, y apoyo a grupos vulnerables, para convertir la administración municipal en una referencia de eficiencia y transparencia en el país.

ü MISIÓN

Garantizar a la comunidad de Ciudad Guayana servicios de excelencia, a través de una administración pública municipal sensible y cercana a la gente, privilegiando en todo momento la participación de los vecinos.

ü VALORES

•      Sensibilidad

•      Humildad

•      Honestidad

•      Respeto

•      Tolerancia

ü LINEA MAESTRA 01:

“SEGURIDAD PLENA Y PARTICIPACION CIUDADANA”

ü OBJETIVO 01

Ø Fortalecer y acrecentar con estricto apego a la ley, mecanismos e instrumentos de coordinación y organización, que fomenten e impulsen el desarrollo institucional municipal. 

ü ESTRATEGIAS:

Ø Orden y certeza jurídica

Ø Cultura de la legalidad

Ø Fortalecimiento del marco jurídico

Ø Mejoramiento de la credibilidad en las autoridades municipales, y de la confianza de la población en sus instituciones

ü ACCIONES:

•      1. Institucionalizar un mecanismo de diálogo que desactive conflictos entre la comunidad y los servidores públicos, el cual podrá ser utilizado como un método alterno de solución de controversias entre particulares.

•      2. Fortalecer los mecanismos de control y vigilancia, relacionados con el comercio, los espectáculos y la venta de alcohol y drogas.

•      3. Identificar aquellos negocios que ofrezcan el servicio de navegación en la Internet, y que se encuentren fuera del marco jurídico. Adicionalmente, sensibilizar a los padres de familia, sobre la importancia que tiene una adecuada supervisión de sus hijos, en cuanto a los contenidos de las páginas que pueden visitar en dichos establecimientos.

•      4. Simplificar gradualmente los trámites que ofrece el municipio, mediante la instrumentación de una figura jurídica, que permita ofrecerle al ciudadano una respuesta oportuna.

•      5. Reforzar mediante una campaña de comunicación, el compromiso que tienen los servidores públicos, de ser congruentes con los valores que la sociedad demanda: humildad, honestidad, respeto, sensibilidad y tolerancia.

•      6. Actualizar y perfeccionar el marco jurídico municipal que fortalezca el estado de derecho.

ü COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

1.     Establecer un Reglamento para que el Municipio Caroní regule la actividad de los espacios denominados “Cibercafés”, con la finalidad de que los menores y adolescentes que acudan a estos lugares en busca de esparcimiento con fines educativos y de consulta, tengan limitado su acceso a información inadecuada para su edad, previniendo daños emocionales y psicológicos por un mal uso de esta herramienta.

2.     Campaña de comunicación sobre valores ciudadanos.

ü OBJETIVO 02

Ø Desarrollar una cultura ciudadana, que propicie la inclusión responsable de la sociedad en la gestión de las políticas públicas municipales. Así como, instrumentar mecanismos de atención directa y personalizada.   

ü ESTRATEGIAS

Ø Participación ciudadana

Ø Atención ciudadana

ü ACCIONES

Ø 1. Reforzar la seguridad del municipio, asignando al patrullaje elementos de la corporación que actualmente se desempeñan en áreas administrativas.

Ø 2. Reclutar nuevos recursos policiales, que reúnan los perfiles requeridos, para ofrecer un servicio oportuno, seguro y confiable.

Ø 3. Brindar incentivos al personal de la dependencia, que le permitan mejorar sus condiciones socioeconómicas.

Ø 4. Aumentar el número de sectores de patrullaje.

Ø 5. Fortalecer las delegaciones de policía con la finalidad de brindar mayor seguridad a la ciudadanía, mediante la comunicación directa con los comandos móviles municipales.

Ø 6. Renovar el parque vehicular de la dependencia policial que permita ofrecer un mejor servicio.

Ø 7. Poner en marcha mecanismos que sirvan para avisar con mayor rapidez a las autoridades correspondientes sobre cualquier acto delictivo.

Ø 8. Poner en marcha un programa para medir la efectividad y los tiempos de respuesta de los elementos de la dependencia policial

Ø 9. Instalar cámaras de vigilancia en algunos sectores, privilegiando los más conflictivos y de riesgos de la ciudad.

Ø 10. Poner en marcha operativos que permitan disminuir los índices delictivos, como el robo de autos y autopartes. Privilegiando, aquellos sectores que cuentan con la mayor incidencia delictiva en el Municipio. (Continuamos en la próxima edición)

Instagram nunezrodrgiuezrenejesus   Edición 1536   

Facebook Rene Núñez Rodriguez

@renenunez51

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